I en värld där många företag kämpar för att överleva, står Castra som ett levande bevis på att en positiv inställning till medbestämmande och delägarskap kan vara nyckeln till framgång, även i de mest utmanande tider. Flexibelt arbete, balans mellan arbete och fritid, klimatfokus och möjligheten att påverka förändringar och beslut inom företaget. Enligt Deloittes undersökning ”Gen Z and Millennial Survey 2023 GenzMillenialSurvey” är dessa de mest uppskattade aspekterna av framtidens värderingsdrivna medarbetare.
”Vi tillsammans är Castra. Genom delägarskap, advisory boards och projektgrupper kan alla som vill vara med och forma bolagets framtid. Som konsult på Castra har du alla möjligheter att förverkliga dina idéer och tankar.”
Som medarbetare på Castra ges du möjligheten att vara delägare i företaget och bidra till att forma dess framtid. Detta skapar en stark känsla av engagemang och delaktighet, vilket ger Castra en konkurrensfördel i både leveransen av sina tjänster och trivseln på arbetsplatsen.
Som konsult på Castra har du alla möjligheter att förverkliga dina idéer och tankar. Inte bara kring ditt eget dagliga arbete, utan om hur bolaget drivs och utvecklas i stort. Genom initiativ som ”advisory board”, där medarbetare formar strategier och riktning, har Castra skapat en arbetsplats där röster inte bara hörs, utan också lyssnas på.
Vad är Advisory Board?
– Advisory Board är ett styrelseorgan som kan ses som ledningsgruppens förlängda arm. I Advisory Board ingår representanter från varje region för att säkerställa att vi får in så många olika perspektiv som möjligt. Vi håller det på en nationell nivå för att främja samspel mellan våra regioner och för att på ett ännu bättre sätt lära av varandra. Vi tror också att denna typ av gruppdynamik kan ge ännu mer idéskapande och utvecklande input.
Hur går Advisory Board till?
– Ca 2 veckor innan ett möte kommer vi ut med information om vad som ska diskuteras och vad som behöver förberedas av deltagarna samt vad de kan ställa för frågor till sina kollegor i regionerna. Efter mötet tar vi med oss diskussionerna och rekommendationerna till Castras Ledningsgrupp och till de funktioner som har hand om de frågor som diskuterats för att arbeta vidare med dem. Regionsrepresentanterna tar med sig utkomsten av mötet tillbaka och hur diskussionerna har gått till medarbetarna. Detta gör att alla medarbetare har möjlighet att lyfta och ge input till frågor som är viktiga för dem och rör bolaget, till sina representanter och direkt till Advisory Board. Det möjliggör medbestämmande på riktigt, säger Bengt Hjelmberg, ansvarig för Advisory Board.
”På Castra är medbestämmande mer än ett ord – det är grunden för vårt arbete. Hos oss får alla möjlighet att bli delägare, vilket ger både inflytande och ett genuint engagemang i företagets framtid.”
